«Фабрика хаоса»
Оборот: 150 млн ₽/год
Договоры терялись, клиенты уходили, владелец жил в режиме «пожара».
Внедрили CRM, прописали стандарты, привязали KPI к складу.
за 4 месяца. Владелец впервые уехал на выходные без телефона.






Реальные кейсы превращения хаотичных процессов в управляемую систему
Оборот: 150 млн ₽/год
Договоры терялись, клиенты уходили, владелец жил в режиме «пожара».
Внедрили CRM, прописали стандарты, привязали KPI к складу.
за 4 месяца. Владелец впервые уехал на выходные без телефона.
Оборот: 90 млн ₽/год
Каждый менеджер — «сам себе директор», нет единых правил.
Создали систему обучения, стандарты работы и наставничество.
лидов. Команда стала единым механизмом.
Оборот: 120 млн ₽/год
Владелец не понимал, сколько реально зарабатывает, данные в Excel врали.
Настроили связку CRM → ERP, внедрили прозрачные KPI и дашборды.
за 5 месяцев. Решения стали быстрыми и точными.
Оборот: 380 млн ₽/год
Все процессы были в Excel: заявки, спецификации, графики поставок.
Внедрили CRM и электронный документооборот, автоматизировали рутину.
автоматизировано. Время на задачи сократилось на 60%.
Прозрачный и структурированный подход к каждому проекту
Глубоко погружаюсь в ваши процессы и выявляю 1-2 самых болезненных узких места.
Разрабатываю решение: схемы процессов в CRM, регламенты, KPI, скрипты — именно под ваши задачи.
Работаю с вашей командой «на земле». Настраиваю, автоматизирую, исправляем по ходу.
Учу ваших людей работать в новой системе. Провожу тренинги, создаю базу знаний.
Вы получаете рабочий инструмент и полное понимание, как им управлять. Я ухожу на поддержку.
* Каждый этап согласовывается с вами перед переходом к следующему











